SLEP de Valparaíso: Gobernanza Territorial e Inversión en Infraestructura

El SLEP de Valparaíso presentó su Cuenta Pública 2023, enfocándose en la gobernanza territorial, el acompañamiento a las comunidades y la inversión en infraestructura. La ceremonia, que tuvo una positiva recepción de la comunidad, también destacó los avances desde el inicio de funciones de SLEP en 2021 y las proyecciones para 2024

Resumen de la Cuenta Pública 2023 y Proyecciones para 2024

Con un especial énfasis a la gobernanza del territorio, el trabajo de acompañamiento a las comunidades y la inversión que se está realizando en infraestructura, el Servicio Local de Educación Pública de Valparaíso rindió este jueves su Cuenta Pública, gestión 2023.

Ceremonia que estuvo a cargo de Rodrigo Riffo, Director Ejecutivo (s) quien reemplazó en la presentación a Daslav Mihovilovic, quien viajó a la Isla Juan Fernández para dar a conocer, en terreno, las novedades del proyecto que determinará la anhelada reconstrucción de esa escuela tras los efectos causados por el terremoto de 2010.

 

Resumen de lo hecho en el año en que se valoró enormemente la consolidación que se está haciendo de los procesos tras el inicio de funciones de SLEP en 2021.

Así lo expresó Riffo: “Para mí fue super grato ver mucha gente, personas que uno entiende que están comprometidas con este proyecto de educación pública. Entregar números y resultados que denotan el esfuerzo de SLEP siempre es gratificante. Estoy muy contento, creo que fue una buena cuenta Pública; evidentemente siempre hay cosas por mejorar, pero siento que cumplimos de muy buena forma, sobre todo porque el trabajo estaba hecho gracias al inmenso equipo que es SLEP”.

 

Uno de los puntos desglosados en el encuentro fue la gran cantidad de acompañamientos que el equipo de Apoyo Técnico Pedagógico pudo desarrollar, desplegándose en el territorio, enfocado en diversos ámbitos como la convivencia escolar, desarrollo profesional docente, entre otros.

 

Como parte del Comité Directivo, en representación de la alcaldía ciudadana, para nosotros es fundamental este tipo de actividades de Cuenta Pública, porque se muestra con transparencia las acciones que se van ejecutando y permiten ir evaluando como se va desarrollar este año 2024, estamos honrados de haber participado en esta actividad, hay hartos estudiantes que participaron, profesores, por tanto también es un espacio de encuentro de las comunidades educativas, fue una cuenta pública, clara con hartos datos, sobre todo en el ámbito de inversión que es algo muy sentido por los establecimientos educacionales”, explicó Carla Meyer, directora de Desarrollo Comunitario del Municipio de Valparaíso e integrante del Comité Directivo.

 

Me parece muy importante poder visualizar que efectivamente se ha podido ir avanzando en las diversas instancias que nos plantea el Servicio Local, con respecto a la gestión tanto administrativa, financiera, en lo que se ha realizado en los establecimientos educacionales, cómo se ha ido avanzando en la ejecución del presupuesto en los ítem donde está establecido. Es importante también que existan proyecciones para el 2024 y se espera también que se logre el presupuesto para los requerimientos de los establecimientos. Así que me parece una muy buena cuenta pública y esperamos ver después el documento completo en el sitio web”, explicó María Alejandra Torres, jefa provincial de Educación de Valparaíso.

 

En esta mirada, María Loreto Iturrieta, directora de la Escuela Eleuterio Ramírez, expresó que “hay que reconocer que hemos avanzado, hay datos duros que así parece demostrarlo, pero la mejora continua nos pone el desafío de un avance progresivo y nos queda harto por caminar. Somos 66 establecimientos de los cual SLEP debe ocuparse, por lo tanto, cada comunidad es una individualidad, pero lo más importante es que veo entusiasmo, veo ganas de querer hacer las cosas”.

Entusiasmo que se ha expuesto en el territorio. Clave, en este caso, resultó el trabajo de la Unidad de Participación y Vinculación Territorial en la ayuda prestada para la consolidación de los Centros de Madres, Padres y Apoderados, la creación de comités de emergencia; así como también la formación de liderazgos estudiantiles y la elección del Consejo Local de Educación Pública, organismo vital de participación de las comunidades.

 

Líder en esta materia el presidente de este organismo y docente del Insuco, Eduardo Vargas, quien también mostró su opinión sobre el trayecto del Servicio: “El tema de levantar los SLEP ya modifica harto lo que veníamos viviendo. Yo fui parte de la Corporación de Educación, viví ese sistema y se van viendo avances. Será interesante ver el detalle de la Cuenta Pública, pero esperemos que se vaya consolidando el sistema y liberándose de cualquier vicio”.

 

Sobre la gobernanza del territorio, reflexionó que “siempre es necesario ir abriendo los espacios de participación democrática. Y tenemos que exponer los problemas para que lleguen las voces de quienes somos partícipes del proceso de enseñanza-aprendizaje y quienes conformamos las comunidades educativas, porque es el mejor diagnóstico que se pueda tener, de quienes están en el día a día”.

Por su parte, Mía Matus, vocera del CCEE del Liceo Eduardo de la Barra y representante de los y las estudiantes en el Consejo Local, aseguró que “estas actividades son buenas porque se transparenta lo que hace, por ejemplo, el Consejo Local. Falta aún mucho por avanzar, pero confiamos en la educación pública y los progresos que esta pueda tener”.

 

Desde la infraestructura, en la Cuenta se destacaron los proyectos de conservación que han mejorado radicalmente escuelas como Cirujano Videla, en Placeres, o Carabinero Pedro Cariaga, en Playa Ancha. Destinando en 2023 -sumado a lo que ya se había invertido el año anterior- $1.665 millones de pesos. Para este año se relevó la renovación de espacios en otras dos comunidades: Escuela Juan de Saavedra y Villa Berlín, que requerirán una inversión, hasta el momento, de $1.875 millones.

 

A nivel de la Gestión de Personas, se vio un claro avance en la designación de directores y directoras por ADP, mejor gestión de reemplazos, digitalización de los procesos, programa de retiro asistido, entre otras.

 

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